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- Quand "time to market"et pilotage par la valeur animent une transformation avant humaine
- Introduction
- Présentation des éxperts
- Interview de l'expert.
- La steam
- Les fonctions d'un POO
- La société animanéo
- Ses spécialités de la société
- La filiale informatique du groupe
- Le marché et les usages digitaux
- Les enjeux du système d'information
- Les pures Players digital
- Les 4 axes du projet de création d'entreprise
- Apporter plus de valeur ajouter
- La surface de vente
- Raccourcissement du cycle de livraison
- Généralisé les pratiques d'amélioration continue
- Les stratégies pour mener une transformation
- Les deux aspects de ces transformation
- Les autres axe de la transformation: la transformation par les projets
- L'originalité du plan steam
- Nos équipes et collaborateurs
- Le poids et l'impacte des décisions dans les projets de la transformation
- L'importance de l'engagement dans les projets
- La perception de l'appropriation pratique et l'évolution de la satisfaction
- Changement de dispositif et d'accompagnement
- Les résultats obtenues
- Questions réponses
- Est-ce que d'expérience vous avez trouvé des métiers difficile à embarquer que d'autre sans stigmatiser personne ?
- Comment avez-vous gérer les externes ?
Quand "Time to market" et pilotage par la valeur animent une transformation avant tout humaine [IMF 20]
Mise en ligne le 04/08/2021 Edition 2020- PB Pascal Basset
- CD Clément Dupont