• Quand "time to market"et pilotage par la valeur animent une transformation avant humaine
    • Introduction
    • Présentation des éxperts
    • Interview de l'expert.
    • La steam
    • Les fonctions d'un POO
    • La société animanéo
    • Ses spécialités de la société
    • La filiale informatique du groupe
    • Le marché et les usages digitaux
    • Les enjeux du système d'information
    • Les pures Players digital
    • Les 4 axes du projet de création d'entreprise
    • Apporter plus de valeur ajouter
    • La surface de vente
    • Raccourcissement du cycle de livraison
    • Généralisé les pratiques d'amélioration continue
    • Les stratégies pour mener une transformation
    • Les deux aspects de ces transformation
    • Les autres axe de la transformation: la transformation par les projets
    • L'originalité du plan steam
    • Nos équipes et collaborateurs
    • Le poids et l'impacte des décisions dans les projets de la transformation
    • L'importance de l'engagement dans les projets
    • La perception de l'appropriation pratique et l'évolution de la satisfaction
    • Changement de dispositif et d'accompagnement
    • Les résultats obtenues
    • Questions réponses
    • Est-ce que d'expérience vous avez trouvé des métiers difficile à embarquer que d'autre sans stigmatiser personne ?
    • Comment avez-vous gérer les externes ?

Quand "Time to market" et pilotage par la valeur animent une transformation avant tout humaine [IMF 20]

Mise en ligne le 04/08/2021   Edition 2020
PB Pascal Basset
CD Clément Dupont